Leven

Resultaat

Voortgang

Toelichting

Programmaplan kerngericht en een bestedingsplan

In mei 2024 is het bestedingsplan door de raad vastgesteld. In 2024 stelden we een programmaplan op. De organisatie is hiernaar ingericht. In het programmaplan stemden we het bestedingsplan af op de doelen. Die staan beschreven in de vier sporen van het plan van aanpak Kerngericht Werken. We voerden verschillende inspanningen uit om deze vier sporen te realiseren. Een greep uit deze inspanningen:

- We voerden punten op de kernagenda's uit;
- We evalueerden het huidige kernagendaproces en werkten een verbeterde versie uit;
- We bereidden gesprekken voor met de kernen. Daarmee toetsten we de verbeterde versie en haalden feedback op;
- We richtten een driemaandelijkse gebiedstafel in en een wekelijks inloopspreekuur voor gebiedsmakelaars.

Realisatie prioriteiten 2024 kernagenda's.

We voerden kernagendapunten uit en monitorden de voortgang. Intern verbeterden we ons kernagendaproces. Dit zorgt ervoor dat we de kernagendapunten efficiënter en transparanter kunnen uitvoeren. Van de 696 kernagendapunten zijn er 394 afgerond. 165 kernagendapunten werden voorbereid. 109 kernagendapunten staan in de meerjarige planning.

Analyse en scenario's.

Voor de periode 2020 tot en met 2022 maakten we een analyse van de leefbaarheid in West Betuwe. Hiervoor zijn data gebruikt uit de  Leefbaarometer. In deze periode steeg gemeente West Betuwe van leefbaarometer klasse 'ruim voldoende' naar 'goed'. Tussen gebieden zijn er verschillen in de leefbaarheid.  In december deelden we de uitkomsten van de analyse met de raad via een raadsinformatienota. In dezelfde maand deelden de gebiedsmakelaars de resultaten met de kernen. Op de gemeentelijke website staat een samenvatting ervan. Met de bestaande data lukt het nog niet om te werken aan toekomstscenario's.

Verkenning van de kansen voor multifunctioneel gebruik en combinatie van diverse functies (onderwijs, dorpshuis, sport).

Met inwoners van Hellouw is een sociaal dorpsplein ontwikkeld in het participatieproces. Het resultaat hiervan is: een gedragen ontwerp en structurele activiteitenplanning binnen het dorp. De klankbordgroep Dorpendeal had ook een actieve rol tijdens het participatie- en communicatietraject. Er is een actief jongerennetwerk opgebouwd. In combinatie met het herinrichtingsplan voor de wegen voeren we het ontwerp voor het sociaal dorpsplein uit.
Het dorpshuis in Hellouw voerde tegelijkertijd groot onderhoud uit op het dorpshuis. Dit is verduurzaamd en beter toegankelijk gemaakt.

Dorpshuis De Koels in Vuren en MFC Burcht van Haeften wilden hun exploitatie verbeteren. Daarbij ondersteunden wij hen. We ondersteunden verschillende dorpshuizen bij onderhoud en verduurzaming. Sommige niet-gemeentelijke dorpshuizen hebben het verduurzamingstraject al afgerond en subsidie ontvangen. Voor dorpshuizen in Est, Spijk en Opijnen is subsidie toegekend. Bij andere locaties loopt het aanvraagproces of staat verduurzaming gepland voor de komende jaren. De subsidieregeling blijft beschikbaar tot 2026. Naast deze fysieke verbeteringen stimuleren we vernieuwende samenwerkingen. Een voorbeeld daarvan is de samenwerking tussen Beesd (zorgt) voor Elkaar en MFC Het Klokhuis. Het Klokhuis nam het initiatief om de samenwerking te verbeteren tussen lokale zorg- en welzijnspartijen.

Implementatie digitaal platform (fase 1 en 2).

Het digitale platform kreeg een plek binnen het project Bloei! We doorliepen een participatieproces met de pilotgroepen Beesd en Heukelum. We voerden ruim 100 interviews met inwoners, inwonersgroepen en medewerkers. Samen ontwikkelden we een prototype van een hybride instrument. In het laatste kwartaal van 2024 presenteerden wij het project in een beeldvormende raad. Daarnaast voerden we een marktverkenning uit. Voor de raadsagenda van maart 2025 bereidden we ook de bestuurlijke besluitvorming voor.

Ten minste acht kernagenda groepen hebben hun netwerk vergroot en verstevigd.

Het college nam een voorgenomen besluit over het document "Inwonersgroepen: Rol en status volgens de gemeente". Medio november 2023 deelden we dit document met de gemeenteraad ter informatie. We maakten een visual. Die geeft inzicht in de netwerkstructuren rond kernagendagroepen en platforms in elke kern. Deze documenten vormen de basis voor gesprekken met de kernen om samenwerkingsafspraken te maken. Dit combineren we met de projecten doorontwikkeling kernagenda's en Bloei! In november 2024 organiseerden 2 inwonersgroepen weer een kennisdeelavond voor de platforms. Dit als vervolg op de kennisdeelsessie van november 2023.

Realisatie van een aantal nieuwe arrangementen

In 2024 ontwikkelde de Beleef West Betuwe website zich verder. Onder andere zijn locaties van speeltuinen, de Canon West Betuwe en podcasts ('Verborgen Verhalen') toegevoegd. Ook kwamen er nieuwe (cultuurhistorische) routes bij. Bijvoorbeeld de mountainbike-route op Landgoed Mariënwaerd en de Liberation Route in Rivierenland. In het verlengde van de Beleef West Betuwe site, voerden we het project digitale informatiezuilen uit. Dit deden we met samenwerkingspartners. We maakten ook een informatieboekje met doortraproutes en beweegroutes. Verder ontwikkelden we met inwoners en partners drie klompenpaden en twee ommetjes. De realisatie van deze projecten is gestart. Sinds 2024 kunnen ondernemers uit de omgeving hun (combinatie)arrangementen onder de aandacht brengen op de webpagina 'Uit in de Regio'.

Resultaat

Voortgang

Toelichting

Uitvoering jaarschijf 2024 uit het plan van aanpak sportgemeente van het jaar 2025.

In samenwerking met Welzijn West Betuwe zetten we een publiekscampagne op. Daarmee zetten we inwoners en jongeren aan om te bewegen. Met een jaarlijks terugkerend sportmagazine en een flyer motiveren we hen om mee te doen aan tussentijds en naschools beweegaanbod. Dit loopt via onderwijsinstellingen. Met deze middelen motiveerden we sportaanbieders om beweegaanbod voor de jeugd te ontwikkelen en/of nadrukkelijk te profileren. Via het Kontakt brengen we beweegaanbod ook structureel onder de aandacht.

Afspraken met WWB en aantal vrijwilligers volgens gegevens Welzijn West Betuwe in relatie tot voorgaande jaren (380 in 2023).

Welzijn West Betuwe voerde de speerpunten uit volgens de afspraken in het vrijwilligersprogramma, zoals:
- organisatie van het West Betuwe JAM festival
- faciliteren van de vacaturebank voor vrijwilligers
- uitreiken van vrijwilligerswaardering
Daarnaast hebben zij extra verenigingsondersteuning bij sportverenigingen geboden.

De lopende opdracht van Maatschappelijke Diensttijd wordt uitgevoerd door Welzijn West Betuwe, Connected2Jeugd en Mozaïek. De ingediende aanvraag van Welzijn West Betuwe voor een extra Maatschappelijke Diensttijd traject is afgewezen door DUS-I.

Uitvoering jaarschijf 2024 uit het plan van aanpak sportgemeente van het jaar 2025.

In 2024 namen we de verenigingsmonitor af bij sportverenigingen.  Dit in samenwerking met Mulier Instituut en Welzijn West Betuwe. Van de 120 aangeschreven verenigingen reageerden er 68 op tijd. De uitkomsten gaven inzicht in de status van een groot deel van de West Betuwse sportverenigingen.

Zo bleek dat 90% van de verenigingen geen direct vrijwilligerstekort heeft. 70% was goed in staat om sportactiviteiten te organiseren. Daarnaast zagen we een sterke betrokkenheid van 50-plussers. Velen van hen zijn actief als lid of vrijwilliger. Toch zijn er ook uitdagingen: bijna de helft van de verenigingen had problemen met hun accommodatie,. Door beperkte beschikbaarheid van de lokatie ziet 14% het voortbestaan bedreigd. Ook blijkt dat kleine verenigingen vaak moeite hadden om financieel rond te komen.

We gaven Welzijn West Betuwe de opdracht om buurtsportcoaches in te zetten die verenigingen ondersteunen. Deze opdracht loopt door in 2025.

Uitvoering jaarschijf 2024 plan van aanpak laaggeletterdheid.

De schuldenproblematiek is één van de gezamenlijk gekozen speerpunten uit de onderwijsvisie. In het najaar organiseerden wij hierover een kennissessie voor raadsleden. Om schoolmaatschappelijk werk in te zetten is de formatie uitgebreid. Voor het complete onderwijs is dit ondergebracht bij de gemeente (Team sociaal). Dit kwam tot stand in overleg met de schoolbesturen.

Uitvoering acties laaggeletterdheid en de bewustwording vergroten.

In 2024 zijn de taal- en computertrainingen voortgezet. Om laaggeletterden beter te bereiken, maakten we een top 5 van vindplaatsen. Daar voerden we gesprekken en hielden spreekuren. Taalambassadeurs zijn opgeleid. Zij kunnen door inwoners worden ingezet. Bijvoorbeeld om hen te helpen bij brieven lezen. De gemeente en andere organisaties kunnen hen inzetten voor hulp bij communicatie in begrijpelijke taal.

Inrichting monitoring aantal inwonersinitiatieven en participatie-trajecten

In maart 2024 ontving de raad een informatienota over de evaluatie van participatie-ervaringen en de bijbeborende aanbevelingen. De afgeronde evaluatie van de particpatie-ervaringen en pilots leverde aanbevelingen op. Die gingen over 'kennis en vaardigheden', 'particpatietools en -formats' , 'overzicht'  en 'adviseren en leren'. Deze aanbevelingen vormen de basis voor de meerjarige doorontwikkeling op het gebied van participatie. Ze kregen een plek in het jaarplan van Kerngericht werken en prioriteerden we. Veel daarvan krijgen in 2025 een plek in Bloei!: een hybride participatieplatform voor kernen.  Dit platform is een instrument dat overzicht geeft in participatietrajecten.

Geactualiseerde visie en aanpak jongerenparticipatie.

Om de raad te informeren stuurden wij het geactualiseerde uitvoeringsplan "Jongerenparticipatie en Jongerenwaardering" in november 2024. Daarin beschrijven we hoe we jongeren actief kunnen betrekken bij gemeentelijk beleid en besluitvorming. Het plan geeft praktische handvatten waarmee de gemeente jongeren kan bereiken en betrekken. Hierbij zijn we geholpen door adviesbureau TwynstraGudde, jongerenwerkorganisaties, welzijnsorganisatie en de jongerenadviesraad. Jongerenparticipatie heeft als doel dat jongeren hun mening kunnen geven en invloed kunnen uitvoeren op beleid en beslissingen die hen raken. Als gemeente investeren we daarin op verschillende manieren. We verdiepen ons in de leefwereld van jongeren. Daarnaast zijn er initiatieven zoals de Jongerenadviesraad en activiteiten zoals Democracity en speeddaten met raadsleden. Daarin leren jongeren op verschillende niveaus meer over politiek en besluitvorming. Of ze kunnen juist actief meedenken of meedoen. De inzet van jongeren waardeert de gemeente bijvoorbeeld met een initiatief zoals het jaarlijkse Jeugdlintje. Daarmee belonen we jongeren die zich inzetten voor de leefbaarheid van hun leefomgeving.